四、微软强互动性：用户和内容“共同进化”　　2017年，短视频内容消费者与创作者之间开始出现跨界限的互动。

回头再看看这两个妄想，季度为什么我说它们都是妄想。产品实际上是为了需求而生的，游戏业务基于伪需求得来的产品，一定是没有市场的，平台实际上也是一个产品，所以需求是平台的根本。

但是，增长再谈到需求和实力的时候，就出问题了。这样，微软敌人成了合作伙伴，化敌为友，市场也就没那么难做了。季度火山曾经任职于一家为企业提供管理软件的创业公司。

为什么说我们的平台梦只是妄想，游戏业务简而言之，游戏业务上游的用户不信我们，下游的用户不要我们，所以，在这样的情况下，也就不难理解为什么我们的平台起不来了。作为从创业公司走出来的一位过来人，增长火山就亲历了一些看似“梦想”，增长更似“妄想”的发展规划，在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想：妄想一：两年内，我们要吃下1%的市场我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段，同类竞品比较少。

也就是说，微软我们公司定位由一个电商转型成为一家平台商。

但是创业者在执行过程中，季度如果不能把梦想拆解成一步一步可执行的目标，“梦想”很有可能就变成了“妄想”。早在2008年的时候，游戏业务郑志刚就针对新世界的VIP用户做了许多调研，游戏业务他发现购物中心的同质化越来越严重，这种高度趋同的状况，你给我一刀我给你一刀的互屠也是迟早的事。

K11心目中的理想消费人群是25至45岁之间，增长在购物上较为成熟的消费群体，增长这个群体思维上前卫，且非常喜欢新鲜事物，郑志刚直接将K11细分成与之对应且主题鲜明的多元化消费场所。是不是特牛逼?总结一下，微软创哥觉得K11的确有几个点挺让人尖叫的。

季度他一位难得让长辈们十分放心的千亿帝国继承者。不仅如此，游戏业务整个K11商场都弥漫的淡淡香草味，游戏业务因为郑志刚做过一个调查，女性处于这种味道之下，会在商场停留的时间更长，你说心机不心机?2、把留客哲学做到了极致，除了买买买还是买买买K11最狠的一招就是，它所注重的细节，恰恰是潜在消费者所需要的。

(责任编辑：厦门市)

• ·[路演]光弘科技：公司2019年订单饱满 正努力扩大产能
• ·历史上真实的宫廷争斗比电视剧还残酷
• ·美公布电磁炮试射画面 能以4马赫速度拦截导弹
• ·五一小长假 赴一场艺术之约
• ·草间弥生“进行时” 为上海“定制”
• ·卢在会谈中展示与湖人感情 他曾在总决赛防守艾弗森
• ·民工从8米高工地坠落被钢筋穿体，医生和消防联合救援，看着都痛
• ·“一带一路”上的衣食住行
• ·章子怡被传怀孕后首晒照
• ·马斯克:特斯拉下一代跑车续航超1000公里
• ·哈弗F7x极智科技版上市13.69万起
• ·女子遭壮汉尾随抢劫 抢走5千还要转账20万
• ·祝福吴奇隆刘诗诗升级 好的感情是只想在你身边
• ·海南通报“医院售假宫颈癌疫苗”调查处理进展
• ·日本明仁天皇退位在即 大批民众参观..
• ·苏州楼市再现抢地抢房 这一轮将狂奔多久？