吴亦凡打卡的面馆被整改
学生根本没有时间在你的题库里刷10万道题目,吴亦更不可能把你1000小时的课程看完,吴亦更重要的问题是,你对习题的精讲有没有达到让他融会贯通,举一反三的能力?你对知识的讲解有没有到了让学生学起来欲罢不能,做到像电视剧一样追着你的课程看? 我发现许多学习平台的共性是缺乏纵深,所谓内容多,更多是在说种类多,而不是层层递进,有初级,进阶和高级课程。
所以过去一年多在流量红利结束后,凡打我们看到的是大平台互联网公司业绩增长越来越好,而许多VC投资的创业小公司一个比一个难以生存。大意是,面馆想都不要想,买入持有就行。
腾讯,被整阿里,网易,微博,陌陌的市场份额提升,也给他们带来了合理的估值溢价。但是在目前的A股,吴亦“漂亮50”更多带有一种Beta属性。在2000年鼎盛时期,凡打美国市值最大的前20家公司占据了市场40%的份额。
而之后,面馆在1982年开始的美国最大一波牛市中(指数从1000点上涨到了10000点以上),这些“漂亮50”公司依然是这波牛市中的生力军。此时大家都意识到依靠基建的方式无法持续推动美国经济,被整但新经济的苗头还没看到。
漂亮50在这个6年的熊市中,吴亦整体下跌了23%,跑输市场15%。
其次,凡打就是以长周期维度去做投资,基于行业,公司的基本面,产业背景和逻辑。18岁,面馆他在广东外语外贸读大一,注册了第一家公司,突发奇想把每个学校的风景手绘成Q版明信片,在100个高校卖出100万张,赚了100万。
“加入创业公司不是什么包赚不赔的买卖,被整这本来就是风险最高的合法赌博。第一笔天使资金快烧完的时候,吴亦他到北京五道口的天桥下喝完半打啤酒,吴亦“妈的,重头来过!”他决定果断放弃原有项目,做全新的项目“礼物说”。
”他叫温城辉,凡打创办的网站叫“礼物说”,说是专门帮人挑选礼物的。他坦承自己不是BAT,面馆没有能力提供“安稳”。
(责任编辑:周冰倩)
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